Notre Plan Stratégique Participatif décliné en actions

Lors de sa première année de mandature, le Conseil d’Administration a construit un plan stratégique pour l’association. Il a été élaboré selon la méthode du Plan Stratégique Participatif (PSP) dont nous vous avons déjà parlé en septembre lors de notre première journée de séminaire et en janvier pour la deuxième journée.

L’intérêt de cette démarche est d’associer le Conseil d’Administration et les équipes salariées pour définir quels sont les principaux axes de travail et le plan d’actions qui en découle. Cela permet de donner une vision ambitieuse, d’orienter nos actions en les priorisant et d’agir tous dans la même direction.

Ce plan stratégique a permis de fixer 3 principaux axes de travail :

1. Encourager à devenir un AgroParis
2. Faire communauté et agir en tant qu’alumni
3. Impacter et rayonner en tant que citoyen

Le premier axe a pour objectif de consolider notre position au sein de notre écosystème (école, fondation, …) et d’agir en complémentarité avec UniAgros pour soutenir l’attractivité des métiers et des filières agros. Nous soutenons également les étudiants dans leurs parcours académique et professionnel, en nous impliquant entre autres, dans la réforme du cursus ingénieur menée actuellement par AgroParisTech.

Le deuxième axe veut développer le sentiment d’appartenance à la communauté. En déployant un programme riche alliant convivialités, partages, entraides, d’une part et en cartographiant mieux les profils de nos alumni d’autre part, nous comptons renforcer les liens et synergies au cœur de la grande famille des Agros.

Le troisième axe veut mettre en lumière les engagements et expertises de nos alumni notamment sur les enjeux sociétaux actuels, augmenter notre influence auprès des décideurs et de la société en général, et éclairer les débats grâce aux compétences de nos membres.

Pour nous donner les moyens d’agir, notre modèle économique ne peut plus uniquement reposer sur les adhésions. Si nous travaillons toujours à renforcer notre socle d’adhérents et leurs fidélisations, nous avons l’ambition de développer de nouveaux services et sources de financement. Pour celles et ceux qui n'ont pas encore adhéré, il est encore temps. Rendez-vous ici.

Tous ces objectifs se déclinent en un plan d’action. Celui-ci est suivi par le bureau et le Conseil d’Administration, revu et remis à jour tous les trimestres. Les actions doivent être mesurées selon leur impact. Elles sont testées et selon le résultat, renforcées, revues, ou abandonnées.  

Il y a beaucoup à faire encore, nous n’en sommes qu’au début mais tout soutien dans nos actions sont les bienvenus. Nous serons plus forts si les alumni s’engagent aux côtés des équipes salariées et des administrateurs pour démultiplier ces actions. Cela peut être sur une courte période, une action précise ou bien sur du long terme. Les équipes et le CA seront ravis d’accueillir toutes les bonnes volontés. Pour participer, vous pouvez déjà rejoindre le groupe « Relais experts » et mettre à jour les compétences de votre profil sur www.aptalumni.org afin d’être sollicité pour votre expertise lorsque nous recherchons des alumni pour intervenir auprès des étudiants, des entrepreneurs de la communauté, et lors des évènements que nous organisons au niveau de l’association mais aussi des groupes professionnels et régionaux de la Fédération UniAgros.

Continuez à suivre notre newsletter qui se dote pour l’occasion d’une nouvelle rubrique : « Appel à volontaires ».

Cet article a été rédigé par Caterine Deschamps, administratrice AgroParisTech Alumni : caterinedeschamps@hotmail.fr